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(一)具有2年以上投資經歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產不低于300萬元;
家庭金融資產不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
隨著新規(guī)落地,資管回歸本源之路開啟。對于信托公司而言,傳統的通道融資業(yè)務更遇阻力,而以家族信托為代表的財富管理業(yè)務由于市場需求的爆發(fā)則迎來機會。
據北京銀行此前的一份報告,截至2016年底,中國境內已有21家信托機構和14家商業(yè)銀行開展了家族信托業(yè)務,其總規(guī)模約為441.8億元。
而一些切入該領域不久的信托公司也稱,其2017年業(yè)務規(guī)模、管理數量等比2016年增長數十倍。
盈科全國家族信托中心主任兼首席律師李魏對21世紀經濟報道記者表示,家族信托市場火熱有內外部原因。內部,高凈值人群快速增長,從年齡和資產規(guī)模上看,他們對于財產的考量重心,已經從造富跨入了保全和傳承階段。外部,包括法務、稅務以及金融機構等市場服務機構對這一群體的關注度越來越高。“原來單一的保險、婚前協議、遺囑等工具已經不能滿足這群人的財產安排需求,家族信托是最系統的工具?!?span lang="EN-US">
需求從造富到傳承
21世紀經濟報道記者了解到,信托公司普遍在傾力提升對家族信托業(yè)務,比如在其他部門大肆精簡人員的情況下,家族信托部門仍在擴張。龍頭信托公司的家族信托業(yè)務保持高增速,新的信托公司開始切入到這一領域,等等。
需求爆發(fā)的同時也面臨著諸多問題。比如,不同于融資類信托業(yè)務,家族信托業(yè)務投入大,盈利周期長;另外,國內的家族信托在法律規(guī)定上雖沒有實質性障礙,但受限于交易過戶高成本,房產和股權等類型幾乎處于空白。
業(yè)內一般將2013年視作家族信托元年,當年市場上出現了首單由信托公司和銀行共同推出的家族信托產品。今日,信托+銀行仍是家族信托的主流業(yè)務模式。
多位家族信托業(yè)務經理均表示,真正成立獨立團隊做家族信托業(yè)務的在2016年應該遠沒有這個數,不過這兩年增長很快,預計目前有20家左右。僅在2017年,就有中航信托、中融信托等多家公司宣稱其家族信托客戶均已過百。
“2013?2016年都算是鋪墊階段,這個市場真正起來是在2016年以后,我們到2017年底的規(guī)模已經到了約120億,相比前一年大約翻了一倍。數量近900單,比前一年增長近30%。”中信信托組合投資部家族信托業(yè)務主管吳政對21世紀經濟報道記者表示。
機構:盈利尚早
在需求爆發(fā)和其他業(yè)務受阻的大背景下,不少信托公司都開始在戰(zhàn)略上將家族信托業(yè)務置于重要地位。華潤信托財富管理總部綜合管理部總經理葉走城表示,目前家族信托業(yè)務團隊一直處于擴張狀態(tài),公司非常重視這塊,把與各大機構的合作提高到了公司層面。
家族信托除了投資屬性外,還帶有事務性質,投入大,周期長,基本上至少前三年都是作為機構的成本中心存在。
李魏指出,家族信托的盈利空間和規(guī)模掛勾,因為固定成本不變,只有規(guī)模大了,才能形成利潤。相比于其他信托,家族信托最大的成本就是人力成本,因為家族信托除了設立時需要一事一議,工作量很大,而專業(yè)人才非常稀缺,待遇較高,因而家族信托成本范疇投入成本是非常高的。
正因如此,在信托公司面臨監(jiān)管沖擊,傳統業(yè)務大幅縮減的情況下,部分定位尚不明確的公司相關團隊就率先受到影響。比如上海地區(qū)一家信托公司在2015年成立家族信托團隊,兩年間招聘了7名人員,到目前,除了科長由于特殊原因尚在外,其余已全部離職。
北京地區(qū)一家信托公司人士對21世紀經濟報道記者表示,雖然盈利上難有貢獻,但這塊業(yè)務帶有很多附加值,比如增強客戶黏性?!拔覀內ツ暌粋€高凈值客戶后來陸陸續(xù)續(xù)給我們新增了六七筆業(yè)務?!?span lang="EN-US">
制度層面看,目前國內的家族信托產品資產包絕大部分是資金,而房地產、股權等其他類型的資產幾乎處于空白。部分從業(yè)者指出,實際上目前的家族信托產品與普通資管產品區(qū)別不大,還談不上真正的家族信托。
這種說法或許有失偏頗。一位家族信托經理指出,目前行業(yè)門檻并不高,幾百萬即可,資產在1000萬以下的以及部分1000萬?3000萬的中產人群,對家族信托的訴求中比較看重產品收益。但3000萬?5000萬以及以上的人群,“他們的需求一是希望把財產隔離出來予以保護,防止將來可能出現的償債、清算等變故。二是通過某種特定的條款設置進行財產安排,比如約束子女的成長和行為等。”